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プロジェクトからパートナーシップへ:2026年、なぜファウンダーはエージェンシーとのリテイナー契約に移行しているのか
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プロジェクトからパートナーシップへ:2026年、なぜファウンダーはエージェンシーとのリテイナー契約に移行しているのか

エージェンシーに発注してプロジェクトを納品してもらったら終わり――という旧来のモデルは、より持続的な関係へと置き換わりつつある。シリアスなファウンダーたちが長期リテイナー契約を選ぶ理由と、その実際の姿を解説する。

外注MVPに潜む技術的負債という時限爆弾
ベストプラクティス

外注MVPに潜む技術的負債という時限爆弾

多くの創業者は外注エージェンシーでMVPをリリースした時点で喜ぶ。しかし、本当のコストは6〜18ヶ月後、コードベースが保守不能になった時にやってくる。危機になる前に確認すべきことをまとめた。

エージェンシー契約で交渉すべきこと
ベストプラクティス

エージェンシー契約で交渉すべきこと

多くのクライアントは価格とスケジュールしか確認しません。しかし契約終了後に、誰も理解できないコードベース、ドキュメントなし、リポジトリはエージェンシー所有という事態に直面します。契約前に交渉すべき3つの条件を解説します。